浪潮的新型互联网「战事」

“浪潮能够发展到现在,靠的是什么?”孙丕恕给出过答案,“是创新,是对大势的洞察,是对产业、技术、市场变化的高度敏感”。640.jpeg

撰文|皮爷

出品|新摘商业评论

浪潮云正在筹备上市。

100亿,这是浪潮云完成Pre-IPO的C轮融资的最新估值,在半年前这个数字是70亿。

用时5个多月就完成了从后者到前者的跨越,不论是时间周期还是估值的跃升,这都是一条足够上扬的曲线。

这是浪潮交出的2019年的成绩单之一。

在最近浪潮召开的2020财年大会上,更多具有代表性的细节被披露出来:在过去的一年时间里,浪潮加速向“云+数+AI”新型互联网企业转型,首次参评即排名中国互联网企业100强榜单第25位,浪潮服务器蝉联全球前三、中国第一,增速全球第一,同时,浪潮云持续稳居政务云市场占有率第一……

亮眼的成绩背后,是浪潮基于固有优势的升级和进化。在过去的几十年间,浪潮一次次主动或被动的奔向最前线战场。即使是如今服务器份额已然占据国内市场首位,主营业务在新基建细分领域中七占六,这个老兵依然时刻保持进击的姿态。

一个被频繁问到的问题是,它始终屹立的底牌到底是什么?

答案不一而足,拼命干、专注、自主创新……一个个足够常见的词,恰恰构成了如今的浪潮,从几十年前最初的服务器主体业务到如今新基建战场上集合“云数智”能力,工业互联网、医疗健康、智慧城市等多个板块的新型互联网企业。

浪潮,正在不断拓展自身的边界。

“云上浪潮”换挡加速

新的故事主线在不断延伸。

可以明显感知到的一个细节是,云市场正在悄然发生变化。前有阿里云强势进军智慧城市、政务市场,后有腾讯云在产业互联网的口号下切入零售、医疗、游戏赛道,同时更有天翼云(中国电信)等独辟蹊径拿下海量订单。

如果说,一年前大半个互联网世界的目光还集中在云计算的先发、后发优势,那么2019年人们的目光开始真正聚焦云计算的实用场景,不论是城市,还是医疗、零售、游戏、工业互联网,真实的场景成为人们评判的基本背景板。

浪潮是这个新“丛林法则”的优等生。

2019年,浪潮云计算战略3.0确定了“云+数+AI”的核心主线,即通过云计算、大数据以及人工智能等多方协同构建全面的行业解决方案,而在如今的一年时间里,这个战略更是被不断夯实、打牢。

案例是最佳佐证。2019年爱城市网接入国家政务服务平台,成为“国家防疫健康信息码”三大亮码端之一,据了解,截止目前,爱城市网App服务已覆盖全国400多个地市,承担着多地移动政务服务App的建设权、运营权。

另一个案例是,浪潮工业互联网在9个领域、10个行业推出了63个解决方案,成为国家级十大双跨工业互联网平台之一,依托浪潮云In-Cloud工业互联网平台打造的滕州机床云,成功入选2019年中国工业互联网平台创新应用案例。。

显然,不论是爱城市网还是浪潮工业互联网平台,都在证明一点:如今的浪潮,已然具备足够的产业数字化能力。

疫情,恰恰也给了浪潮自我证明的机会。3天打造出“云+战疫版”,推出易登记、在线教育等24款科技战“疫”云产品,同步为50多个省市建设疫情防控指挥系统……

一个个被拆解的片段,构成了浪潮复合产业能力的最新注解。

技术“压舱石”

2019年,一个区块链底层平台引起外界的关注。

关注点在于它的“平台服务”,维度被细分成三部分,分别是安全场景、信任场景、资产与激励场景三块,即用户可以依托平台进行基于不同场景的应用延伸。

这个底层区块链平台,就是浪潮2019年推出的区块链服务平台IBS,它是基于浪潮多年区块链领域的积累和沉淀构建出的技术平台,通过构造区块链平台即服务,以帮助开发者更简单有效地掌握区块链技术,降低区块链技术的使用门槛,并辅助用户将其应用于具体业务场景。

不难看出,浪潮强大的产业能力背后,恰是对于技术“压舱石”的全力加码。

还有一个例证是AI。在去年4月的IPF2019浪潮云数据中心合作伙伴大会上,“浪潮元脑”重磅发布,打包了计算、算法、框架、PaaS以及服务的一站式人工智能解决方案交付,真正实现了人工智能计算系统的“交钥匙工程”。

此外,在人工智能方面,2019年浪潮AI服务器中国市场占有率超过50%,除了“浪潮元脑”等产品的推出,浪潮还获任SPEC Machine Learning技术委员会主席,推动人工智能基准性能测试标准建立。而如今,中国人工智能企业100强中有80家与浪潮建立了合作关系,覆盖超万亿AI行业市场。

也恰是技术端的强力投入,才能使得浪潮的“云数智”支线保证不断更新进化,进而为不同的云端业务提供足够强的底层支撑。

数据是最好的证明,来自2019年财年报告的一组数据显示,在过去的一年时间里,浪潮整体研发投入增长32%,发布了63款硬科技产品,申请专利7458项,发明专利占比高达84%。区块链专利位居全球前十,OpenStack社区贡献全球排名进入TOP10,并位居中国人工智能专利排行榜前四,同时更牵头、参与制定各类标准77项,其中国家标准21项。

从技术投入到产品输出,更可以看作,这是一个完整的闭环。即以技术为起点,通过技术侧的加重对产品端进行改造,进而推动业务端的覆盖,并以此为实用场景不断磨合产品,反哺技术侧的迭代。

同时,据了解,2020财年浪潮的研发投入预计增长32%,包括智慧计算、云服务、SaaS服务等在内的技术都会成为下一步聚焦的专攻点。技术,显然已成为浪潮的最强储备。

平台与生态:“开放作战”的必答题

开放是每一个巨头的必答题。体态庞大如腾讯、阿里,也要接受来自开放内核的鞭策。

对于它的更为细致的答案是,巨头要清楚地知道生态和边界的概念,在保证开放的同时,认真做好裁判的角色,控场不下场。

浪潮开放生态的路线足够明确。

以平台产品为核心的生态体系被率先拿出,即云数据中心、云平台、IOP、关键应用(云ERP、通信OSS等)、爱城市网、终端设备6大面向产业生态的平台产品成为浪潮的“核心功课”,加大产品竞争力,并基于产品能力对合作伙伴进行赋能。

同时,业务边界被进一步厘清。即放弃纯硬件的集成,并同步减少行业应用,为合作伙伴让出市场空间与利益。

协同合作的案例为“平台+生态”的打法提供了最佳证明。

2019年,浪潮与中国电信、中国铁塔等共推5G落地,更与神州信息、东华软件等38家优秀方案商达成战略合作;浪潮与百度实现在云、数、AI三个层面的全面合作;工业互联网领域有100家企业成为浪潮的新生态合作伙伴,“爱健康”平台更是吸引了2270家医疗服务机构入驻。

可以理解为,基于自身“云数智”的技术能力,浪潮通过产品端的侧重,左手和合作伙伴协同作战,术业专攻,共建数字化;右手通过自身产品能力的解构,释放数字化的产品运维能力,助力合作伙伴转型升级。

更为值得关注的是,新的“锚定点”也已被同步提出。

在最近浪潮2019年财年报告中能了解到的是,在新的一年里,浪潮在云数据中心平台、浪潮云平台、智慧城市平台、智慧企业平台为基础打造四大生态体系的同时,更是专门成立生态合作部,真正放大合作伙伴的协同价值。

不难看出,基于“平台+生态”的定位,浪潮正在变得愈发“规整”,从“内部专攻”到外部开放,脚下的路正在愈发清晰。

新型互联网的产业路径

什么是新型互联网企业?一个简单的概括是,从TO C的互联网模式转向TO B/G,并建立独立的生态体系。

纵观整个互联网世界,庞大如腾讯、阿里、美团、京东都在不遗余力地攻向新赛道。但一个不可否认的事实是,从C端到B端的商业逻辑的改变并非一蹴而就,产业生态的建立更非一日之功。

浪潮是个典型的代表。相较于腾讯等企业从C端向B端“迁徙”和连接,这家IT巨头的路径是深耕于G端、B端,进而延伸到C端,而C端的展现也是为了更好的服务G/B端。相较于前者,浪潮的路径要更为直接、也更为迅速。

事实是,在如今互联网的世界里,你很难再找到和浪潮相似的企业。

从最早期依托PC硬件的国内“三大品牌”之一,到后来的在服务器端的舵向调转,和基于服务器端的不同方向的发展和尝试,再到如今基于产业时代的云战略1.0、2.0、3.0转型升级,浪潮已然成为一家跨越多个周期的实践者和见证者。

加速转型也恰是源自对当下各条业务线稳步推进的底气。“浪潮能够发展到现在,靠的是什么?”孙丕恕给出过答案,“是创新,是对大势的洞察,是对产业、技术、市场变化的高度敏感”。

新的目标已被提出。根据浪潮2020新财年规划,浪潮将进一步以云为基础,打通数据,融合AI,形成“云+数+AI”整体解决方案,扩大爱城市网、一贷通、质量链等新型互联网应用覆盖范围,加快向“云+数+AI”新型互联网企业转型。

大潮之下,浪潮新型互联网的企业轮廓正在愈发清晰。

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