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经销商如何系统化做好转型规划
经销商要通过合伙人模式的变革,借助企业营销模式、经营模式的转型,搭建起经营平台化、组织管理平台化的新型企业组织。能够吸引到更多优秀的人才,能够整合到更多的市场资源,快速发展企业。- 1.9k
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2018年,海南汽车经销商最无望的一年
本文来自连线家,尽管市场寒冬凛冽,但总是寒冬过后就会2019年将迎来明媚的阳光。如今,传统车企、合资品牌、新造车势力都在为新能源汽车产业的发展添砖增瓦,汽车经销商也应及早做好战略部署,迎接新能源汽车时代的到来……- 1.9k
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析客破局:吹响经销商集结令,为母婴门店实现“内造血”
本文来自连线家,现今经销商的困局是:自上是品牌厂家的挤压,自下是终端门店的深度运营成本。目前母婴行业的经销商真正盈利的是只有50%,在未来3年将会减少到30%,如果再不报团取暖,未来经销商将何去何从?这也是析客启动城市合伙人的真正原因。中国母婴门店需要重度服务,深度运营,这点经销商应视为己任,才能产生强度粘性。- 2.6k
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电商下乡 家电经销商走心、走肾or骑墙?
随着“乐视”已经成为读者的头条里可以忽略的新闻,有一群人正在因为债务危机和返利问题而承受打击,他们面临库存的积压、电视尺寸缺货,片源版权锐减带来的消费市场的拒绝买账,而他们的资金也被紧紧套住,曾经争相打款,享受低价带来的快感。乐视曾经给渠道零售画的大饼成为挂在脖子上极力撕开的项圈。电视销量受很多因素的影响,从企业管理层的稳定性到股价的反映,版权和片源的体量以及品牌的影响力,当然还有产品的质量和舆论…- 902
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经销商
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