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走进狂人贝佐斯：亚马逊是怎样炼成的？
如今的亚马逊更多地被人看作是一家技术公司而非零售企业。贝佐斯对于经营成本的控制和长期目标的坚持让市场分析者大为惊叹。但贝佐斯心中的想法并没有那么复杂，他想的或许是：我要创办一家万货商店，在这家商店里，顾客至上是唯一的信条。- 2.1k
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偏执狂贝佐斯成就了万亿帝国亚马逊——近万字长文浓缩《一网打尽》28万字精华
文/沙水沙师兄 亚马逊，全球最早的电子商务公司之一，也是全球商品品种做的网上零售商，当前市值超过9700亿美元，曾一度突破万亿美元，旗下业务包括网络零售、Kindle电子书阅读器、AWS云服务等，均是业界首屈一指的扛把子。 虽然一直都知道亚马逊的牛，也是很早一批亚马逊中国的用户，之前很长一段时间买书都只在亚马逊网站，但是对于其成功背后的原因却只是一知半解。 刚好最近读完了布拉德-斯通所写的《一网打…- 1.7k
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亚马逊业务越来越多 但说它颠覆各个行业言过其实
本文来自连线家，据国外媒体报道，目前亚马逊是世界上规模最大，最强大的公司之一。其以极其高效的运行方式、让客户满意的专注度以及对创新的强烈渴望脱颖而出。- 2k
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亚马逊CEO奉守的三个准则 正是他们的决策秘诀
决策影响并改变着我们生活的方方面面，最终其实是决策的质量决定了我们将有的结局。拥有一套清晰明智的决策框架则能帮助抗衡任何潜在盲点——这恰恰容易被忽视。 每个人对决策都会有一个直觉的过程，但个体之间的直觉也是有认知差距的。好的决策不仅填补了认知上的差距，还能帮助过滤掉噪音。以下是亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝佐斯在决策上的三大准则，这是亚马逊能从一间网上书店进化到地球上最成功企业之一的秘诀。 上个世纪…- 1.2k
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贝佐斯
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