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如何做好项目优先级的排序，推进项目进度
本文来自连线家，根据项目优先级、博弈结果等合理分配人力资源,积极解决项目经理与其他关联人的冲突矛盾和加强团队建设的管理方法能够积极解决IT多项目的人力资源冲突,达到有效管理IT多项目的目标.- 10.4k
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项目管理的5阶段与流程管理的契合
本文来自连线家，不少企业还是牢牢地把着所谓的商业秘密，坚守“一招鲜吃天下”，和多年的暗箱操作的行为定势，以及用人的非专业化职业化弊端，把工资奖金视作绝对机密，显然已落伍了。 我们看看美国全食的做法后，一定是后背冷汉淋淋。- 4.2k
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为什么你的项目总是失败告终？这里有最全面的解决办法
本文来自连线家，如果你曾经担任过项目经理，你一定会有一种感觉，那就是很多项目在执行时，往往会因为各种原因，而难以取得一个比较好的结局。对此，本文将为你分析项目失败的常见原因，并为你提供相应的解决办法，同时，也希望你在开始一个新项目时，能够把这些事情都准备好。- 2.4k
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项目管理
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