-
快时尚集体滑坡，优衣库逆势“抢钱”秘诀在哪儿？
优衣库官微“双十一”喜报 距离双十一过去半个多月，优衣库仍是热门话题的焦点。 双十一开场仅16分钟，优衣库天猫店的交易额就突破5亿，当天不仅包揽天猫男装、女装销量冠军，内衣销量亚军，而且蝉联五年双十一服装类销量总冠军。 图片来源于亿欧网 就在三个月前，优衣库母公司迅销集团公布了2019财年的财报（2018年9月1日到2019年8月31日）。财报显示，迅销集团全年收益为22905亿日元…- 8.4k
- 0
-
-
连线家早报 | 国庆假期7.82亿人次出游 |传音控股回应华为诉讼 |特斯拉中国工厂计划本月投产
传音控股公告回应被华为起诉：已立案暂未开庭，涉案金额2000万元；蚂蚁金服自研数据库OceanBase创造新的世界纪录，性能超Oracle一倍- 2.9k
- 0
-
连线家播报 | 互联网晚报 | 阿里考拉20亿美元收购案交割在即，天猫国际高管接任考拉CEO | 小米奖励457名员工3亿港元，人均66万港元 |罗永浩再次出质锤子科技股权，质权人包括雪球、飞毛腿等 | 零售业半年总结：到家模式成标配，小业态扩张更快
阿里考拉20亿美元收购案交割在即，天猫国际高管接任考拉CEO- 2.6k
- 0
-
-
-
-
-
烧掉2.5亿库存的H&M，只是服装产业物资过剩的冰山一角
彻底消灭库存的话根本不可能。新零售并不能完全消灭库存，它的本质应该是库存通过供应链、场景和人的重塑，即“人、货、场”的重塑，去实现清库存的效率提高，通过提高人与货的信息流通问题，让库存问题不再成为危及企业生存的难题，或许这也是服装产业该有的正确姿态和产业链形态。- 793
- 0
-
烧掉2.5亿库存的H&M，只是服装产业物资过剩的冰山一角
诞生于瑞典的全球知名时尚品牌，荣登《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》，集万千荣誉与一身的H&M，近两年过得似乎并不轻松，繁重的库存，不知何时就添上那压倒骆驼的最后一根稻草。- 1.1k
- 0
-
烧库存解决不了问题，H&M如何找回消费者的喜爱？
本文来自连线家，业内有“这个行业看谁能赚钱，就是看谁的库存更干净”的说法，长期来看，服饰生意是时尚、质量、价格和持续性的结合，然而一家服饰公司出现问题，往往最先体现在库存上。- 3.5k
- 0
-
品牌商的难题：如何留住不够忠诚的消费者？
本文来自连线家，快时尚公司H&M最近决定在中国推出会员制。所谓的会员制，我了解下来无非就是让顾客登录H&M的官微，注册后就成为品牌的会员。品牌方宣称，会员可以获得非会员不能享受到的优惠活动，比如让会员在购物时获得特定的折扣、用之前积累的消费积分来抵消一定此后购物的部分费用。如果顾客足够幸运，也许会被选中去看走秀等活动。- 3.5k
- 0
H&M
-
￥优惠劵使用时效：无法使用使用时效：
之前
使用时效：永久有效优惠劵ID：×