在《北京折叠》这本书里，北京会被分为三个空间，分别对应着不同的阶级，第一阶级的五百万人口享受着完整的24小时，第二、第三阶级的人享用另外二十四小时。
当一个世界被折叠，那可能是圈层固化最终的形态。但现实中的我们，也在向着这种固化推演，比如如火如荼的双十一。
“双十一”发展到今天，消费的目的，商业的意义，都已遭遇翻天覆地的改变，最初的起点已经变得模糊不清，而有一些东西，却变得越发清晰且稳定，那就是由双十一划分出的人群类别。
今天看到一个词叫“双十一编外人员”，指的是那些啥规则也不懂，啥活动也不参加，佛系购物，双十一和我没关系的人。
而造成这一人群的，是近年来双十一越来越复杂的规则和越来越弱智的游戏。阿里等电商平台，本意是希望通过这些活动来扩大双十一的影响力，但现实中往往是这些愈发复杂的条件，成为了隔绝人群的防火墙。
每增加一个新名词，每增加一条新玩法，都是将双十一的门槛抬高了一级，不过他倒是筛选出双十一真正的活跃用户，他们在电商平台构建的围墙里边圈层狂欢。而圈层之外，就是上文提到的“双十一编外人员”，这两种人折叠出了双十一的前两个空间。
回看双十一的起源，那是2009年阿里刚刚推出淘宝商城，目的是区分淘宝集市的low。彼时，线上购物在全社会消费零售总额中占比不到2%，阿里巴巴急需通过一个全社会接受的仪式来推广他的线上购物。
现在看来阿里将互联网光棍节改造成全国最大的网购节，实在是非常高明的想法。双十一对于整个社会的启发，不仅仅是通过不断刷新的成交数字，让全社会意识到线上的影响力，更可贵的是，这种造节促销的方式，为各个行业的营销带来了全新的思路洗礼。
但是在双十一已经走到第十个年头的今天，在消费人群和形式越来越固定的此刻，这样的双十一还是有效的吗？
无论是往年的阿里京东双巨头的PK，还是今年加入拼多多这个第三极的混战。双十一看上去是各个平台之间的斗争，但实际上参战的和牺牲的都是平台上的各家商户。
在平台不断曝出惊人的成交额的背后，是九成以上的卖家赔钱赚量的游戏，对于这些商家来说，赚到的，仅仅是成交额的巨涨，用户流量的攀升，可这些都是以双十一综合利润率为负为条件换来的。
普通的商家基本都不是互联网企业，对于他们，日活月活在线时长在利润面前都是个屁，他们不是要玩“挂羊头卖狗肉猪买单”的游戏，对商家而言，不产生利润的用户都不是有效用户。
于是乎，在双十一的浪潮中，九成以上的商家，起早贪黑，摸爬滚打，全给平台打了工。
让天下没有难做的生意，双十一除外。
这是双十一折叠出来的第三个空间，姑且叫他“双十一民工”。
接下来说双十一折叠的第四个空间，就是刚刚被说到，看似茹毛饮血的平台们。
起初造节是为给人们购买欲望一个释放的出口，而现在是，是压抑人们一个月的消费欲望，来憋一天的大招。
可以说，最初的双十一是站在山头上，手握青草，吸引羊来。而现在，是无数民工持鞭驱羊，待肥而宰。
没错，双十一不断攀升的网购记录，确实代表了中国电子商务的巨大飞跃，也是中国创新的一张世界名片。但现在一味的追求记录，已经让记录黯然失色。为了总体的GMV，各种套路不断产生，前两年是通过定金锁定交易，现在甚至创造出“先付全款确认收货之后商城卡退款”这种奇葩的交易模式。这些还是明里的，暗里的刷单冲量更是无从分辨。
但是，各大平台看似是商家流血的受益者，其实也是自我膨胀的受害者。
早年自我鼓吹的成绩，成为近年自己身后的恶狼，被成交额捆绑着的平台，就像牢笼中的仓鼠，一刻也不能停歇，但所做所为又毫无意义。
双十一十周年，就像科幻小说装被折叠的北京一样，折叠出了四个又独立又固化的空间。
默默旁观的“编外人员”，拒绝规则，反感活动，佛系购买；
热情满满的“双十一应援者”，组织战队，积攒能量，块八毛钱也是爱；
流血牺牲的“双十一民工”，被平台裹挟，赔钱搭命；
各家平台，自我绑架，成交额的莫比乌斯环。
折叠可怕的不是分层，而是固化，双十一用十年的时间，就做到了科幻小说的想象，可能这也离不开这样一个魔幻的土壤吧。
