5月5日，公众号“乱翻书”发布《腾讯没有梦想》一文，在朋友圈刷屏。文章称这家快20岁的公司正在变得功利和短视，逐渐丧失产品能力和创业精神。腾讯的强项不再是产品业务，而是投资财技，变成了一家投资公司。
文章指出，腾讯在用一种它自认为最科学的经营方式在经营一家科技公司，在实战中忽视了一家科技企业的核心竞争力应该来自产品创新。即便在腾讯定义为主业务的社交连接和数字内容领域，在算法时代面临头条和抖音的挑战时，也显得非常手足无措无法有效应对。
“如果公司的愿景特别虚且没有具体实现路径，那我倾向于认为腾讯是一家没有愿景（或者说没有强烈梦想）的公司。没有愿景支撑的决策很容易变成机会主义，他只有继续扩张的惯性而没有继续伟大的方向。”文章作者说。
“同样是喜欢天文的少年，但马化腾跟贝佐斯对于公司的理解非常不一样。他不是乔布斯或贝佐斯，他对于这个世界应该有什么是没有强烈预期的。比如我期待这个世界应该要往什么方向走，我需要为这个世界创造什么样的变量，我对于这个世界应该干点什么，要对抗什么，这个世界因为我的努力会变成怎样，他是没有意识的。”
在这篇文章中，作者还提出许多尖锐问题，例如“以Martin（腾讯总裁、刘炽平）＋James这对前高盛组合造就腾讯公司的市值涨了十倍，而隐藏在十倍市值增长背后的，是过分关注短期ROI（投资回报率）的投行思维，同时指出腾讯开始用ROI思维衡量新产品的投入产出比：一旦发现投入产出比达到上限，就要干掉，砍掉腾讯微博和微视，是腾讯犯下的两个大错。”等。
5月6日凌晨两点多，相关人士曝光了马化腾对于上述文章回应的微信截图。马化腾表示，“有批评蛮好，投资的原因是从腾讯核心优势出发， 从QQ开始我们就意识到社交产品的核心优势是流量。除了自主开拓多条事业线利用好这些流量以外，把不核心的、不专业的项目通过投资交给其他更合适的团队去做，如此更能将资源利用和效率最大化。”
马化腾微信截图
马化腾称，历史也总是告诫我们要重视新的团队，不可能什么事都能自己做；关于产品，这也是我们一直在反思的，确实需要产品团队有更大的决心和耐心做出更优秀的产品。因为这也是我的初心。“从写第一行代码开始，我的理想都是如何做出最好的产品，而不是赚多少钱，这点我相信公司很多同事都是这样想的”，马化腾说。
前腾讯集团高级执行副总裁、腾讯电商控股公司CEO吴宵光认为腾讯未来能做好微信（开放生态，OS化）、游戏、内容、支付，已经很不错了。“重新走一遍，投行化打法也没有错，没有一家公司可能做好所有的事情，超级公司谷歌、Facebook、苹果也不过就是做好一两样事。微软现在也回来了，不也是把无关的事砍掉，聚焦做好操作系统，企业服务，office，云。”
对此，腾讯总裁刘炽平在微信上表示，“腾讯是一个比作者想象更大的组织和生态，每一个部分都在追求自己的理想，发挥自己的力量。把腾讯简化成一个产品的得失，一种战略的部署，一个人的意志，都是太狭隘了，是忽视了腾讯无数产品团队的努力和成绩。”
腾讯公关总监张军也指出腾讯在自我进化，自我纠错的能力上有足够的决心和毅力。
而金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎在朋友圈力挺腾讯，称腾讯的战略一直是互联网公司中最清晰的，详见下图：
朱啸虎朋友圈评论
从2014年到2018年，腾讯的投资版图从国内扩张到全世界。投资领域从O2O、电商等领域开始，逐渐渗透到出行、医疗、教育、金融、零售等能与互联网发生关系的所有可能的垂直领域。腾讯投资的企业从2014年的40家，增长到2017年的113笔总投资，几乎每个月投资10家公司。2016年腾讯以86亿美金收购手游厂商supercell，完成了最大一笔收购案。与此同时，众安保险、搜狗、阅文、易鑫集团4家公司上市为腾讯带来至少441个亿的收益，腾讯的收割期正式到来。
此外，胡润研究院的《2018第一季度胡润大中华区独角兽指数》显示，截至今年3月31日，腾讯已“捕获”27家“独角兽”企业，仅次于专业从事风险投资的红杉资本，位居排行榜‘第二。
除投资之外，腾讯坚持半开放金融平台，不接受医疗、招商加盟类的广告，还砍掉了能与新浪微博抗衡的腾讯微博和微视。
腾讯曾经的愿景是做最受尊敬的互联网企业，如此看来，腾讯的梦想能否继续坚持？
