在人类还没有语言之前，音乐就已经存在了，有伟大的音乐家曾说，尽管全世界的语言各不相通，但是世人对于音乐的热爱却是一样的。
互联网时代，音乐变得触手可及，人们享受音乐的形式也更加多元，受益于“宅经济”，在线K歌突然就走红了。
今年以来已经有好几款在线K歌APP问世，阿里相继推出“鲸鸣”和“唱鸭”，如今，网易云也正式上线了在线K歌产品“音街”，这也是网易云音乐首次踏入K歌市场，那么，网易云此时入局是否为时已晚？在强敌林立的在线K歌领域，网易云胜算几何呢？
告别工具 深化社区让用户“玩”起来
作为“网易云音乐出品”的APP，音街也继承了网易云音乐浓厚的社区氛围。除了一贯的简洁风格外，音街从歌单、乐评、动态、电台、云村Mlog等功能上也与网易云类似。
具体来看，这次的音街在唱歌的基础上加入了短视频，让音乐好听又好看，而且用户可以随意截取唱歌时长，让听歌、唱歌和分享都更加自由化和碎片化。
一键Remix功能也很别致，Remix指的是重新编曲混音，它采用网易云音乐历时两年自主研发的智能编曲引擎，用户可以方便地重新演绎歌曲，加入个性的色彩。
Remix后伴奏的节奏、氛围效果上都有很大变动，经常会颠覆原曲带给大家的印象。比如林宥嘉的经典曲目《说谎》，加入future bass的改编驱散了抒情版充盈着纠结与复杂的细腻情绪，反而让原曲变得更加恣意轻快。
值得注意的是，音街也在逐步营造自己的社区文化，心情日记就基本继承了网易云音乐的个性化推荐模块，只是在推荐方法上从云音乐的用户被动接受转变为互动选择。用户可以通过唱歌来记录每天的心情，并收听今日的好友作品及拥有同类心情的作品。
目前，音街也已经有了一些自发形成的社群组织，比如K歌接龙小分队、约歌小组等。可以看到，在云村互动打卡、评论区蹦迪、广场种Mlog之外，网易云音乐接下来希望年轻人在音街K歌。
其实可以很明显的发现，这些改变也是为了契合95后爱玩音乐，爱变化的心态。毕竟，网易云音乐APP在2019年的新增用户中，85%就是95后，这些消费新势力都给网易云创新提供了土壤。
从文化的角度说，反传统、反权威、反深度、反中心是后现代化艺术的精髓，相比于致敬传统，现代青年人更加致力于解构，削平深度主张平面，热衷游戏，而这正是音街产品逻辑和运营理念所在。
从消费的角度说，据CBNData《2018中国互联网消费生态大数据报告》显示，95后年轻人是拥有极强个体思维的一代，他们更加注重体验和内心的感受，乐意与场景互动。相比老一辈来说，互联网时代的青少年拥抱变化，渴望表达，他们需要更深层次的社交互动。
目前音街APP的用户增长和产品运营还都在初期，可能数据还没有到达适宜比对的阶段，但是网易云音乐十分重视此款app，除了CEO丁磊抢先入驻之外，网易云音乐在未来“星声计划PLUS”将投入两亿资金和资源，集合网易云音乐全系的资源，并联动音乐产业上下游，持续挖掘优质声音。
现如今，在线K歌领域的App都是在围绕新生代95后和00后用户群体诉求进行深度打磨，并且不断地进行延展，试图在社交诉求的深层维度，让用户拥有更多的自由表达空间。
为什么要推出音街？
其实，网易云一直走的都是精品路线，网易云音乐刚出现的时候，在线音乐市场上已经有了QQ音乐、虾米音乐，酷狗、酷我，留给网易云的发展空间并不多，但那时网易云音乐深挖用户情感需求与社区建设，以歌单模式和音乐社区突围成功，成为移动互联网时代的产品标杆，可以说，它的商业壁垒不是版权建造的，而是音乐和情感浇筑的。
但是，在近年音乐市场独家版权战争烽火四起的背景下，深得“用户”心的云音乐与“版权大佬”腾讯系音乐产品的用户数据呈现差距拉大的趋势。
从用户活跃度看，艾媒咨询数据显示，2019年12月，云音乐MAU约为腾讯系（QQ，酷狗，酷我）三甲总和的11.52%。而在2017年7月，根据QM数据，这一比值约为13.14%。而且腾讯系的用户独占率比网易云音乐更高，网易云音乐分别与酷狗、QQ音乐、酷我有0.30、0.32、0.07亿重复用户，所以实际上网易云音乐的独占用户比率低于60%。
再从营收上来看，2019年网易创新业务及其它业务营收为115亿元，腾讯音乐营收为254.3亿元，网易创新业务是腾讯音乐的45.22%，营收同比增速上，腾讯音乐是34%，网易创新业务是12.25%，增速是腾讯的36%左右。目前在于腾讯的对抗中，网易云还是身处劣势。
目前，网易云音乐的营收结构与腾讯音乐的在线音乐业务雷同，即单曲或专辑订阅、广告、直播、版权转授等，但是在 “音乐衍生营收”领域，网易云差的可就不是一星半点。
尤其是在在线K歌领域，腾讯很早就布局了全民K歌，依靠社交优势，在流量和资本的喂养下，全民K歌占据了在线K歌很大的市场份额，也为腾讯贡献了很大的营收。且除了腾讯之外，在此赛道上，阿里也已经推出了唱鸭和鲸鸣，并且深受年轻人喜欢。
作为在线音乐上的强者，目前网易云急需完善内部生态，目前，网易云音乐陆续围绕音乐拓展出了电台、视频、直播等业务，而此次入局K歌，也是在补齐自己在在线K歌上面的短板。网易云必须要找到新的增长点，确保自己能够在月活、黏性、营收、创新能力等维度咬住腾讯系音乐产品确保不掉队，来保证资本市场对云音乐的信心。
除此之外，以K歌为代表的社交娱乐业务所具备的盈利前景，也是网易云音乐进军在线K歌领域的理由。
艾瑞咨询2020年发布的《中国在线K歌社交娱乐行业发展洞察白皮书》显示，自2014年在线K歌行业开始规模化发展以来，短短数年间，在线K歌用户付费率从2014年的3.4%摇身一变为2019年的15.3%。其中，2018年平均单个付费用户价值超过140元，2019年底，这个数字达到了161.5元。
可以说，补齐自身音乐生态短板，发力在线K歌领域，对于网易云来说意义重大。
“音街”真的能开启在线K歌3.0时代？
其实，音乐产业归根结底还是内容产业，最重要的就是唱者和听众，在线音乐赛道上，网易云也是后起之秀，从强调产品质量与用户体验的角度，音街确实做到了延续网易产品一贯的水准。那么此次，网易云的“音街”也能复制这样的传奇吗？
1、音街除了整体界面延续了简洁、文艺的风格外，并未显露出与其它UGC短音乐产品的明显区别。而且就拿之前今年出现的几款APP来说，“音遇”主打歌曲接唱的玩法，以社交化和游戏化取胜，“唱鸭”是国内首款弹唱APP、新上线和声功能，实现社区化运营。相比之下，音街似乎并没有太大的特色。
而且此前丁磊强调的云音乐业务在社交领域寻求扩展的思路，也未在截止目前的产品设计中得到体现。在社交功能上，音街也仅有同类产品最基础的私信、评论、获赞、访客这几种分类，可供差异化发展的空间还相当大。
2、目前的短视频风头正劲，用户已经形成了习惯。“音街”PGC＋UGC的模式其实与“抖音、快手”并无太大差别，短视频可提供的更大信息量，弹奏演唱、舞蹈演唱等更多模式被挖掘出来，短视频能够满足用户的K歌需求，说白了就是K歌的需求被进一步细分了。音街来的太迟，可供录歌上传的平台和渠道不再短缺。
3、音街的商业化之路也不明朗，目前，音街的会员系统并未开放，礼物打榜系统也停留在简单的签到做任务领取礼品赠送阶段，商业化还未起步。而已经起步的在线K歌APP中，除了常规的打榜送礼物之外，营收模式也比较单一。
拿全民K歌来说，目前的全民K歌也不断向线下寻求增长点，建立线下自助K歌房。但线下K歌房属于重资产模式，相比于财大气粗的腾讯来说，网易云财力有限，难以适应动辄溢价三四倍的作品版权费用，也无法负担不菲的线下设备的维护成本与场地成本。
因而线下自助店显然不适用于网易云音乐。而相对轻模式的自助K歌房模式又处于摸索阶段，目前各地仍以加盟为主进行推广，其盈利能力还需进一步确认。可以说，音街的变现之路多艰难。
在音乐市场，年轻人是永恒的消费主体，而如何抓住他们的需求，极为关键。不同代际用户的更迭，深深影响着不同功能定位的产品在市场上的兴衰起落。目前，在线音乐也将从单一产品的竞争到生态体系的比拼。
音街的推出，与其说是网易云音乐冲刺社交娱乐市场营收的信号弹，不如说是在阿里巴巴入场UGC短音乐市场后，网易确保“不缺席”K歌市场红利的产物。
作者：小谦，互联网观察员，多家科技媒体专栏作者，转载请注明版权。
