作者|耳东陈
编辑|吴怼怼
刘湘是女子50米仰泳世界纪录保持者，在东京奥运会选拔中，以微弱差距无缘奥运赛场。
大阪开民宿的老板朱朱和方方原以为东京奥运会是他们民宿生意最好的时候，没想到一场疫情，预定的200多万日元房款纷纷退订，他们的生活一下子熄了灯。
竹内亮一直想去现场拍奥运会，记录第一手中国选手的故事，却被疫情之下的特殊奥运拒之门外。
杨茗茗2016年是里约奥运会的现场记者，到了2020年，面对奥运延迟，她随着行业低迷进入了职业生涯迷茫期。
这是奥运结束后，快手奥运收官短片中的几个人物，他们是奥林匹克下的平凡人。
作为2020东京奥运的持权转播商，快手在奥运进行时不间断给用户提供一手资讯，丰富的奥运内容，同时也以「内容+互动」的方式，呈现了多元的体育魅力和体育精神。
这种魅力和精神，在于「奥力给」，在赛场之上，也在赛场之外。
奥运进行时，快手记录了每一个荣耀，而奥运结束后，收官短片记录了4个被奥运改变生活的快手用户。
快手的参与，改变了我们获取奥运资讯、体育知识以及参与奥运讨论的方式，而快手这个短片所延续的，是快手平等普惠、让每一种身影都被看见的一贯价值观。
01
奥运新体验：内容+互动
从事体育职业的人，规划自己的人生时，会习惯于用大赛做节点，但2020年疫情打乱了计划的节奏。
东京奥运会延期了，体育主持人杨茗茗感到前所未有的迷茫，一来不知道体育行业会被疫情影响多久，同时也没想明白赛事停播后，自己还能做什么工作。
她怕复苏期太长，等再出现时，观众已经不记得她了。
所幸奥运虽迟但到，2021东京奥运会开幕，人类首次经历疫情下的奥运会，现场没了观众席，全世界对奥运的注意力，转至各种屏幕。
杨茗茗也在快手开启了新的体育解说征程。与她一起参与这场快手「大话奥运」的，还有韩乔生、邓亚萍、董健翔等30多位体育大咖。
此前我们看奥运，电视和长视频是主要渠道，但2020年东京奥运会，短视频入局，内容呈现出更快更全且独家的特点，观赛体验上增加了互动性。
一是资讯报道上的「快」。快手集合现场媒体产出滚烫资讯，用最近的视角和机位给观众呈现了奥运会赛场的景象，不止有比赛进程夺奖情况，也有会场布置等更接地气的物料，在细节中全方位展示奥运会。
奥运热榜上有每日奥运讨论度最高的话题，#奥运精彩回顾里有各种奥运名场面，#超燃夺金时刻囊括了所有中国奥运健儿的摘金场面。此外，快手还首创了创意热点投放和热点插画形式。
二是内容丰富度上的「全」——「赛事点播+自制内容+社区的UGC内容」，专业度和互动性兼备。资讯式的内容呈现以外，快手挖掘运动员背后的故事，能让用户多维度了解选手和项目。
「大话奥运」里有前述30多位体育大咖，以及其他领域的明星大V加盟，四五个人一起开直播开麦，围绕奥运畅所欲言。
相比以往长视频的转播，短视频能在极短时间切中情绪嗨点，快手上的奥运解说配上实时弹幕和评论里的表情包，让体育赛事在「燃」的基调上，多了一份活泼。
在快手，看奥运有许多场景能互动。明星体育大咖边聊边看、明星冠军直播答题互动、养成陪伴式萌宠「奥力星」产品玩法以及魔法表情等玩法机制，挖掘了短视频时代的多维互动玩法，让用户看比赛时有了参与感。
官方组织的多维玩法，为奥运增加了赛事之外的趣味性。
三是内容源发地上的「独家」。在热点实时推送上，快手做到了在中国代表队38次夺金时刻的100%覆盖，更是在信息推送时效性上优先速度领跑行业79%。（数据来源快手平台发布）
张雨霏妈妈为中国游泳队加油喊「奥力给」、山东击剑队齐声高呼「奥力给」为孙一文加油，都是从快手发酵出圈的。社区氛围和短视频极强的传播度，是UGC视频和奥运热梗的孵化器。奥运期间，每天都有值得写进中国奥林匹克史的瞬间，基于此，快手做出「每天一部中国大片」系列海报。
从转播赛事带领用户看奥运，到发起活动邀请用户「参与奥运」，再用站内自发催生多元的UGC生态，用户参与奥运内容生产后，不仅有用户与官方/达人的双向交流，也有用户与用户的多向交流。
奥运期间，快手#看奥运一起赢话题视频总播放量达150亿，获得端外热搜190+。
与此同时，「奥力给」也称为这届奥运会最热词汇之一，这是快手输出的一个超级符号。基于庞大的用户群，快手达人的专业度及社区属性，快手打造了全景内容矩阵，端内奥运相关作品及话题视频总播放量730亿，总互动人次60.6亿，端外总曝光233亿。（数据来源快手平台发布）
叠加奥运会的国民性，快手为用户提供了参与奥运的新场域和新体验。
02
这是全民记忆，也是热爱
因为疫情的影响，戴口罩，「保持距离」的提示在本届奥运会上被放在所有规则的前列。小到颁奖仪式上的「自助式戴奖牌」，大到没有观众的看台，这种距离，无处不在。
但奥运的全民记忆属性，以及人们对于奥运的热爱，并没有因为这种距离感而改。正如国际奥委会主席巴赫所说：「奥运会的意义是让全世界相聚在一起。」
而在这个世界相聚的时间窗口里，快手除了提供了新场域和新体验外，还承载和沉淀了全民记忆和热爱。透过快手的收官短片，我们看到了赛场之外的热爱。
一个运动员能有几个四年？刘湘失去东京奥运会资格之后，这样问自己。
她不是没能力，而是在奥运会选拔参赛选手期间，旧伤复发，失去状态，继而陷入失败，导致迷茫。
落选后她回想过去，成为职业运动员的每个辛苦日子，都是在为比赛做准备，奥运是最重要的比赛，失去一次，想再来，要4年，可4年之后，还有巅峰状态吗？
刘湘复盘了自己从小开始游泳的过程，她始终觉得，现在退役，因为落选就放弃，未免太可惜。
失败带来的是斗志，尤其在看到中国人在东京奥运的种种荣耀后，刘湘更斗志昂扬了。
比起万众瞩目的风光人生，快手也愿意记录奥运下「失意者」的喜怒哀乐。这记录是帮当事人复盘经历、梳理心路、坚定理想，也是换个法子，用时艰之下的奥运，激励他们的人生。
对刘湘而言，奥运进行时，是提醒自己「不想留给世界一个遗憾的背影，那就坚定地走出来」。
对竹内亮而言，疫情期间在「能进场拍」和「不能进」反复横跳无数次后，他更领会到，「有一百种不让拍的规定，但总有一百零一种想要拍的冲动」。
对杨茗茗而言，从现场到直播间，体育媒体人的舞台不再局限，「走下演播室，走进直播间，空场的奥运会，反而更热闹了。」
他们是被奥运改变的与体育强相关的人，疫情之下，不能如期举办的奥运切实影响到了民宿老板朱朱与方方的日常生活，但奥运重启也给了他们积极探索生活的信心，毕竟「房子拆了，可以重建」，共度时艰后，他们发现「其实，信心也是」。
这些事件与人物，与东京奥运像是平行时空，但都真切发生着。赛场内夺冠的激动人心、突破自我的热泪盈眶、为国争光的振奋，以及发挥失常的遗憾惜败，种种成败得失下对赛场和生活依旧保持的热爱，是奥林匹克精神。
普通人对生活的迎难而上的拼搏和热爱，同样也是奥林匹克精神。
如果说，新体验体现在技术和产品上，那么奥运精神则融在了一个平台的血肉里。
03
短视频平台的奥运价值凸显
奥运新体验，自然会孕育新的市场和商业价值。
自从1984洛杉矶奥运会以来，由于这座城市证明了奥运也能盈利，奥运这个IP也开始与商业密不可分。
回顾快手在体育内容上的布局，会发现小屏观赛事，已经是趋势。CBA、美洲杯、奥运会、冬奥会，快手的体育内容池不断丰富。很大程度上，快手已经成为最大的体育社区之一。
专项赛事能为平台拉新，赛事的连续性也增强了用户的粘性。
无论是「内容+互动」的奥运新体验，还是快手收官短片所呈现的奥运精神，都完满诠释了，什么是全民记忆、中国故事和年轻人的high点。
而对于品牌主而言，如何赢得用户注意力，如何赢得当下的年轻人，是永恒的两个难题。
要知道，95后与00后出生在一个大国崛起的土壤中，中国在世界范围内的影响力日益强盛。这届年轻人的内容平台选择固然很多，但能够带给他们共情的内容，更多是关于中国强盛以及民族自信的。奥运会恰恰能满足这两点。
品牌选投放渠道，说白了看的还是传播深度与广度。在追求年轻一代的注意力这件事情上，仅仅依靠品牌主自身的迭代是不够的，必要的时候，搭上平台的精品内容的「快车」，能够事半功倍。
这也就是为什么，我们会看到，诸如宝洁、安踏、丰田等近30个知名品牌会携手快手一起「奥力给」。
有特色的体育内容，国民化的社区属性，体育大事件的中国叙事，给了品牌破圈的机遇。
奥运这个IP之所以经久不衰，一方面是体育精神，另一方面是奥运会本身能够不断适应新时代与新媒介的发展。
作为一个国民化的短视频社区，快手坚持让每一个人被看见的平等普惠价值观，与奥林匹克精神传达的相互理解、友谊长存、更团结等其实有共通之处。
奥运会是全球化的超国家、超文化、超等级、超地域的巨型狂欢节，这届奥运会，快手完成了「奥力给」的国民叙事，同时依旧坚持让每一种奥运身影被看见。
