11月21日，沃尔玛公布其在中国扩张计划，未来5-7年内将在中国新开设500家门店和云仓，包括购物广场、山姆、社区店多个业态，其中社区店成为其重点布局的业态。与此同时，沃尔玛还将在未来3年内，完成对200家门店的升级改造。
发展提速，将新开500家店和仓
近日，沃尔玛发布其2019年第三季业绩财务报告，中国区实现销售净增长6.3%，可比增长3.7%，是中国五年多来最好销售业绩，其中山姆销售达到两位数可比增长。
在业绩增长的背景下，11月21日，在沃尔玛中国发展商大会上，沃尔玛中国地产发展高级副总裁顾建章表示，沃尔玛对中国市场充满信心，持续加大投资发展。即未来3年内，沃尔玛将对超过200家门店进行改造，未来5-7年计划在中国新开设500家门店和云仓，包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店多个业态。
沃尔玛中国地产发展高级副总裁顾建章宣布开店计划。图/企业供图
对于新开门店不同业态的比例，顾建章在接受包括新京报等媒体在内的记者采访时表示，大卖场、社区店、山姆会员店和云仓都有涉及，社区店是其未来重点布局的业态。2018年4月，沃尔玛在深圳开设第一家社区店，目前一共有8家，分布在广州、深圳、东莞3个城市。据介绍，沃尔玛社区店约为600-1000平方米，社区店的商品种类从初期的8000多种，精简到目前约6000多种商品，并增加了河鲜、海鲜品类，熟食区域等。从定位来看，沃尔玛社区店布局在社区附近，选址上要求其周边500米范围内大约有3万-4万人口，主要服务居民日常生活。考虑到物流、供应链等因素，社区店也将优先在广东省内及周边拓展。
沃尔玛社区店。新京报记者 张晓荣 摄
很显然，沃尔玛在华发展正在提速。新京报记者注意到，1996年沃尔玛进入中国，在深圳开出第一家门店，目前有400余家门店，而未来5-7年将开设500家，超过以往20多年的开店数量。
借生鲜和自有品牌打造差异化
值得注意的是，未来3年内，沃尔玛还将改造超过200家门店。据顾建章介绍，目前其改造的多为紧凑型门店，面积在5000-6000平方米左右，而生鲜、自有品牌和便利的购物体验是其重点方向。
顾建章表示，鲜食是沃尔玛各业态的核心，尤其是一些肉类和进口水果。因此，在早前改造的沃尔玛门店中，缩小了非食品所占面积，将食品陈列做了改善，有的门店增加鲜食品类陈列面积达20%。对于自有品牌，他表示：“自有品牌能帮助沃尔玛给到消费者其他竞争对手所没有的差异化的产品”。新京报记者在沃尔玛社区店看到，其自有品牌目前包含“沃集鲜”、 “惠宜”等，涉及生鲜果蔬和生活用品，在沃尔玛购物广场店则有自有服装品牌“George”。
沃尔玛改造后的大卖场新增多个场景体验式购物区。图/企业供图
智慧零售和更好的购物体验也是沃尔玛未来发展的主要方向。以沃尔玛改造后的大卖场为例，其采用了全新的店面设计，用不同品类做陈列，新增儿童天地、新鲜果蔬区、熟食与烘焙区等多个场景体验式购物区，同时自助收银、人脸识别、扫码购等等，提升购物效率的同时优化消费体验。
而在租赁区，沃尔玛将引入餐饮、服务、零售三大板块，在帮助卖场引流的同时为消费者提供更多的服务。例如，与“唯品会”合作，在购物广场打造线下体验店；与“瑞幸咖啡”合作，目前已引入超过十余家门店。据了解，未来沃尔玛还将利用全球合作商资源优势，引入更多国际品牌。
来源：新京报
