随着国家将计划生育政策放开后，新生婴幼儿数量激增，奶粉作为婴幼儿代替母乳的必备口粮，更是成为母婴行业的中的头牌销量冠军。
红利乍现，不少乳企纷纷入局，国内奶粉市场竞争惨烈，各大品牌乳企都想将流量掌握在自己手中，但没有特色无法实现突围。
面临困局，圣元选择走出去，成为了国内首家在美国纳斯达克上市的乳企，并1.6亿欧元高调收购了法国卡莱梦工厂，以“我来自法国”成功在我国乳粉市场收获了大量受众与人气。
自我国受“毒奶”影响，消费者对国产奶粉产生了一种抵触心理，所以为找回国人对国产奶粉的信心，史上最严的奶粉新政落地。旨在遏制“同配方不同价”，以添加“微量元素”之名借机提价的乳粉品牌，同时也趁此机会扶持优质乳企，并整顿市场。
圣元也一如乖宝宝般，将旗下配方奶粉按例进行注册。据了解圣元主要业务为配方奶粉、婴幼儿辅食等，旗下还拥有众多品牌生产线，例如优博、优聪、优强、汇力多、我的天使等。
而通过我国奶粉新政的只有6个系列，18个配方。分别是国内的3个系列，圣特拉慕、优博金爱+、优博盖诺安；国外3个系列，法版优博瑞慕、法版优博58、法版优博剖蓓舒。
圣元让经销商无理由销售法版滞销婴幼儿奶粉
看似一时风头无两，甚至在一月中旬刚举办完20周年庆典，顺便还透露了将法国工厂的投资额追增至2.3亿欧元的圣元，被其经销商怒指其无任何通知断货国产品牌奶粉，让经销商无条件接受法国进口滞销品产品对接，进口产品的价格一再变动。
此话一出，让人不禁疑惑圣元这是怎么了？据了解，圣元经销商李立（化名）表示，他与圣元合作时间也非常之久了，此前合作的一直很愉快，但从春节前夕李立手中的一个品牌国产优博金爱+，在订货平台上一直显示没有库存，当时李立并没有起疑心，只当是没有来得及补货，然而直到3月6日，将近1个多月的时间，平台依旧显示零库存，左等右等都没有看到货影子的李立眼瞅手中的存货所剩无几，便就此事询问了圣元的相关人员，直到那天李立才被告知圣元在青岛的工厂只生产羊奶粉，不再生产国产奶粉，并且经销商只能销售法国进口奶粉。
先不说进口奶粉与国产奶粉的供货价不同，让李立搞不懂的是当时他合同中经销的那几款产品明明都是注册在青岛工厂的，为何要让他销售法版奶粉？另外法版奶粉的生产日期都在去年的5月份到10月份，也就是说效期不足1年，根本就是滞销品，这样的产品他又如何让门店卖给消费者？
由于曾与圣元约定每年120万的量，所以李立也不得不昧着良心试着让门店去售卖这些法版奶粉，但却遭到了不少门店与消费者的谩骂与质疑，由此引发的信任危机不仅给他造成了损失，也让门店损失了大量粘性用户。
为此他也曾与圣元相关人员进行沟通，得到的回复却是一句：我也没办法。
国产奶粉断货是因为法国工厂产能过剩？
据李立表示圣元之所以不做国产奶粉是由于法国工厂产能过剩，这让小编十分不理解，因为在奶粉市场虽竞争惨烈，但却仍有红利可图，婴幼儿数量的增加，奶粉又作为快消品，自然销量不会太差。且具有品牌力的乳企，奶粉应更受消费者欢迎，求不应供才合理吧？
其实早在《圣元，剩下的是否已元气大伤？》中我们就曾疑惑过圣元跟当地的奶农签有送奶协议，一旦无法满足，产能就会无法释放，那多余的奶怎么办？但却从没有想过那些产能过剩的奶，圣元用来为难经销商，以及国内的消费者。
产能过剩指的是成本最低产量与长期均衡的实际产量之差，供大于求即为过剩。而圣元产能过剩，是由于市场变化较大，以备不时之需的“过剩”？还是盲目扩张下导致的“过剩”？
而且即使产能过剩，也不应以消费者食品安全为赌注。有业内专业人士称，解决产能过剩只有两个办法：一是去产能，二是增加社会对过剩产能产品的需求。对于已经形成产能的企业而言，一般都是优质企业。解决和需求的结构平衡，增加市场对其的需求量才是真正解决此事的根本途径。
圣元以产能过剩的理由让无数的经销商为它销售滞销产品，不仅辜负了经销商对它的一片信任，也违背了当初的合同条例。
代工品牌该去往何处？
三个系列的配方奶粉是无法满足圣元在法国工厂的产能的，所以在这个工厂中也不乏有其他代工品牌的出现，这些没有通过注册制的奶粉，通过跨境电商渠道流入国内母婴门店进行销售，虽是进口奶粉，品质也有圣元来把控，但由于没有通过注册，所以奶粉中配方含量是否符合中国宝宝体质不得而知。
有趣的是，虽然法国工厂产能过剩，但这些代工产品却也常常出现断货的现象，这到底是为何？难道大部分产能都投入到配方奶粉之中去了？ 若是这样那圣元也应对国内市场需求进行重新考量。
遥记得当初的圣元如同其他朝阳企业一般，以自己的“创新”思想，一直走在行业的前端，既有白纸临摹般向校园吸纳人才，又有各种远见思考。但不知是否是走的太快了，让圣元忘记了乳企初衷，不仅是盈利，更多的应该是深耕乳粉行业，给后来者树立起榜样。
