随着疫情的加剧，教育部发出通知，要求教育系统做好疫情防控工作:“原则上不举办大型聚集性活动”。
各地教育部门也均已采取相应对策，教育培训机构陆续停止了线下教学服务。
不断有老师跟我沟通说，因为2020的肺炎疫情，现在很多已经预约的线下课程已经无限期的延迟。
可以很肯定的说，现在很多线下培训机构的春招工作，凉了！
不管是主做线下业务的培训机构还是主讲线下课程的讲师们，在这个温暖的初春都感受到了刺骨的寒冷！
传统培训机构不可回避的困境
对于完全以线下为主的培训机构，为了彰显实力往往都会租有大面积的办公室，配备了齐全的办公设备和大量的销售、服务、后勤等人员，是属于培训行业中的重资产企业。
越是大的培训企业，往往都会有广泛的合作渠道，通过时间的累积，有了大批可以交付客户。
在今年如此严峻的疫情环境下，至少在上半年，大部分线下机构都很难组织起成规模的会议。
但是你养了这么多人、租了这么大的办公室，没有收入你能维持多长时间？
很多主讲线下课程的讲师，一般没有独立招生的渠道和实力，所以往往都是通过与机构合作进行授课，如果这些机构都没有客源，在行业竞争如此激烈的情况下，讲师们又何谈收益保证呢？
传统培训市场已经开始拥抱线上教育
当前中国互联网教育市场繁荣发展，不同形式的线下教育平台层出不群，线上教育的大咖人物如吴晓波，罗振宇、樊登都有上千万级别的拥趸粉丝。
这些大咖都不是传统的线下发力，而更多的是侧重线上的深耕，实现自身影响力和知识度的爆破，以此为延伸产生的得到、吴晓波频道等都应是众多线上教育者的学习标杆。
而传统培训公司平台也开始建立线下的线上教育平台，比如肯耐珂萨的线上平台麦朵，环球人力资源智库的氢课，都发展的十分不错。
关于讲师突破转型的解决方案
对这次疫情最好的应对措施就是马上启动线上业务，重视线上教育领域的发展。
线上教育的发展已经成为不容回避的发展潮流，那么讲师如何抓住线上教育风口实现转型突破呢？
很多传统老师往往侧重线下培训、辅导和咨询业务，但是在线上对品牌和个人IP的塑造并不十分重视。
而线上线下全渠道发力却是讲师破局突围的正确道路。
除了传统的出书，在各类知名平台发表文章之外，讲师个人品牌还应该如何塑造与突破呢？
新知严选平台以严格标准体系，精选全网最优知识，不断深耕内容，打造丰富线上线下知识体系，内容涉及财经商业、企业管理、创业创新、职场成长等领域。
平台联合全网名师，共同打造数百门实时更新的精品内容。
同时，建立了覆盖全网的渠道合作网络，以下是我们基于自身业务优势向希望突破转型的老师提供的具体解决方案：
1.课程联合开发
专业团队辅助讲师从课程的选题，立项、课纲及课程内容打磨设计，到课程开发制作及包装上进行严格把控，确保精益求精。
在这里要说明的是，线上课程往往具有自已独特的一套逻辑，线上教育并不仅仅只是的意味着仅仅是把线下的课程重新录制一遍搬到线上。
讲师想要获得线上产品的爆破，不在于录制了多少线上的音频或者视频。
在精不在多，对于线上的发展，一定要找到专业的机构合作，认认真真的打磨出属于自已的一款爆款课程来。
而不是盲人摸象从头开始，这将大大节省试错成本。
2.课程全网分发
以往很多讲师往往与特定的机构合作，但是最后内从只能在特定平台上线，很难保证有足够多的学员了解并看到这些内容。
如果这个平台不甚知名或者推广力度不够，那么即使这个课程比较不错，往往也是明珠蒙尘。
而我们和全网的线上教育平台均已开始合作，与全网各类头部音视频平台和第三方垂直知识机构进行合作。
目前全网合作的优质内容渠道已经超过100家，各类音视频产品全网销量破百万次，公司自运营平台矩阵粉丝数超百万。
在不断深耕自有平台和相关平台矩阵的同时，我们通过与各种平台和渠道的密切合作，实现课程在全网最大程度的分发推广，让课程充分触达对此有需要的学员。
3.讲师私域平台代运营
对于讲师而言，除了具有属于自身的一款爆款课程以外，还要注重对个人品牌形象的长期传播。
我们通过为讲师提供诸如微信公众号、微博、抖音、头条等私域平台长期代运营，帮助传统讲师构建属于自已的粉丝流量池，实现从单兵做战向团队发展的重要转变。
在移动互联网时代，讲师要想在行业中生存的更久，建立个人品牌是必须重视的课题。
以下是以PPT起家的秋叶大叔构建品牌的矩阵，在此仅供大家参考。
在此值得一提的是，除了传统的微博微信外，抖音，快手等短视频领域也处于爆发期，所有有志建立个人品牌的讲师们一定要及时利用这个风口，打造属于自已短视频大号。
我们希望合作的老师
通过提供以上的服务，我们希望助力传统导师转型，把握线上教育风口，打通线上线下，实现知识全渠道变现，倍增课酬课量。
如果您是行业专家，而且希望打通线下线下，我们愿意跟您一起打造属于您的爆款课程，持续进行品牌曝光和私域平台的运营，帮助导师打造超级个人IP。
