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倪云华：合伙人只出钱，不参与经营，又想获得更多的利益？这样处理才妥当
合伙创业已经成为一股潮流，它虽然弥补了个人创业的诸多不足之处，但是随之也带来了各种各样的矛盾冲突。天下大势，分久必合，合久必分，合伙做生意也是一样的。如果不能及时解决这些问题，那么合伙企业最终只能一拍两散。 合伙做生意并不像想象中的那么容易，在实际的操作过程中总会遇到各种疑难杂症。例如，有的合伙人只出钱，但不参与到公司的经营中，可又想获得更多的利益，面对这样的难题，创业者又该如何是好呢？ 要想解决…- 2.3k
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倪云华合伙创业股权分配：理性计算贡献度
相信很多合伙创业的朋友常常会被问到“谁是你们公司的老大”，遇到这样的问题我们最常听到的回答就是，我们不分谁大谁小，我们没有明确谁是老大，或者我们都是公司的大领导。这样的企业内部结构就显得十分混乱。 然而，在实际的生活中，任何一家成功的企业中都存在着等级差异，不同等级的人所享受的薪资待遇各不相同。按照这样的规则进行，合伙创业最终也将按照贡献度的大小进行等级划分。一分耕耘一分收获，谁的贡献度大，那么掌…- 2.1k
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市场拓展快与慢：小鹿茶VS茶颜悦色
文|知识流 公众号关注知识流 （ZHISHILLL），个人微信请联系cfacpa666，转载请注明版权。 9月3日，瑞幸咖啡官宣子品牌小鹿茶正式独立，并迎来了第一位当红代言人肖战。 小鹿茶是瑞幸咖啡对奶茶领域的试探，并在得到市场回馈后开始迅速放大投入。这和几天前，因为工商变更被注意，获得阿里间接投资而引发扩张讨论的茶颜悦色形成了鲜明对比。 茶颜悦色创办六年，却迟迟不走出长沙，而小鹿茶才出生五个月就…- 2.5k
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倪云华：跟华为学股权机制 做好合伙人退出机制，才能避免企业夭折
如果将合伙人的股权进入机制称之为“结婚”，那么股权退出机制就是“离婚”。对于合伙企业而言退出机制和进入机制同样重要，合伙创业做“蛋糕”不容易，分“蛋糕”更不容易，为了避免企业因为股权之争导致“蛋糕”损失或者清零的状况出现，提前做好退出机制才是最明智的做法。 华为的合伙人制从根本上看，只是一种利润分享机制并非是股权合伙。1990年华为采用实股进行股权激励计划，但华为高层在国外考察的时候则发现，国外企…- 2.9k
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合伙应该选择什么样的人？志同道合不是标准，合伙还得看道德
俗话说：“一根篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，合伙时代，单打独斗已经很难将企业做大。创业本身是一个复杂、漫长的博弈过程，一个人很难撑起所有的事情，因此，创业初期，寻找几个志同道合的合伙人一起奋斗就成了最大的一个难题。 究竟什么样的人才是那个最适合自己的合伙人呢？就是实际情况而言，主要有以下三个标准（如图所示）： 绝佳合伙人的评判标准 1.良好的道德水准是入选合伙人的基础 一个对的合伙人最先要了解的就…- 2.5k
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好哥们，不一定是好的合伙人
在中国，兄弟合伙、哥们儿结盟是最常见的合伙形态。但哥们儿式合伙，仇人式散伙的例子也屡见不鲜。在这个大背景下，“哥们义气”和“市场理性”之间的两难抉择，就成为合伙创业路上最难跨过的险峰。 创业，想在市场中占据一席之地，就要超越无数的竞争对手，本就是九死一生。 “真功夫”的创始人是蔡达标和潘宇海，两人是多年的好友。早在1994年，二人便合伙开了一间“168蒸品店”，这就是“真功夫”的前身。后来生意越做…- 3.3k
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先合伙后创业，找到对的那个他
所有创业者都希望自己的企业能蒸蒸日上，长长久久，但在“想到”和“达到”之间，还隔着一个“做到”。而“合伙人”正是完成“做到”这一目标的中心执行者。因此，“重选人、选好人”就理所当然地成为了合伙创业的第一要务。- 2.3k
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合伙人
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