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超市快送如何抓住无人送货机会
本文从如何更好抓住无人车机会角度入手，分析了消费者心智，系统化，重构变革这三点，要对未来做出准确预测，就要吸收大量信息，不断的思考总结，希望本文能为读者带来新的思考。- 1.2k
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以终为始 无人车送货下的行业路径
无人配送车可能5年内就会普及，到时，配送成本大大降低，其最适合近距离快送消费场景，超市快送可能因为无人车的普及，在效率和便捷方面全面超越超市和各种门店，成为最主要的购物渠道。- 2k
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从商业模式角度解析超市快送
超市快送平台的发展路线可能类似京东，京东通过快速送货（半日达）吸引用户，有了用户后推出开放平台，目前，开放平台每年为京东带来百亿级利润，如果没有开放平台，京东可能已经被亏损拖垮。- 2k
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超市快送的第三关口-盈利
线上与线下结合，组合的价值主要是线下为线上引流，降低引流成本，线下成为线上的体验店，提高转化和复购，线上和线下双渠道一起提高周转，提高效率，线上和线下虽然各自核算收入和成本，但相互之间能产生互促效应。- 1.3k
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超市快送的第二关口-购物体验
不管是盒马鲜生，还是其他超市快送平台，线上订单都要经过拣货，打包，配送过程，由于盒马鲜生商品都标准化销售，ERP系统根据线上订单设计，有悬挂链等硬件，而且订单密度更大，所以盒马鲜生的履单成本低于大部分超市快送平台。- 4.3k
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盘点前置仓生鲜电商，叮咚买菜是最优解吗
超市快送前置仓玩家有叮咚买菜、朴朴超市、U掌柜、美团买菜、小区快点，每日优鲜等，它们主营生鲜超市商品，商品备货在社区仓库，每个仓库服务附近1-3公里范围，消费者下单后快速送达。- 1.5k
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解析美团外卖商超频道看超市快送格局
无人送货不仅仅是送货，而是整个商业模式的重构，在无人送货背景下，甚至餐饮也未必会是现在的C2C模式，因为外卖的增加，现在的餐饮店未必能承载这么多订单，也许未来的餐饮外卖是集中的，而非分散的，所以，对美团外卖而言，大战才刚刚开始。- 4k
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京东到家-超市快送平台模式能走通吗
超市快送平台模式突破点在如何与传统超市门店深度结合，这条路并不好走，由于对门店的掌控力更强，永辉生活APP、淘鲜达在这方面突破的可能性也较高，超市快送平台模式可能只是阶段性模式，终局可能会消亡。- 7.8k
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每日优鲜-超市快送暗仓模式能走通吗
每日优鲜发展到这一步很不容易，但现在，每日优鲜已经到了转型关键关口，能否走通，未来如何，值得观察关注，每日优鲜的暗仓模式比较独特，有一套逻辑体系，可能只是超市快送某一阶段昙花一现的模式，也可能走出一条独特的道路。- 6.7k
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零售格局酝酿大变 超市O2O快送模式或将重塑零售生态
社区超市O2O快送的模式比较简单，顾客用App下单后，配送人员到合作超市提货，1小时内送货到顾客家中。与实体超市合作、主营超市商品、快速送货是三大特点，我们在本文中称此模式为“超市快送”。- 862
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超市快送系列 快消产业变局新战场-超市快送
有人认为无人送货技术还很遥远，目前关注超市快送太早，其实无人送货技术的到来，并不遥远，而且目前超市快送所占的市场份额并不低，快消企业们已经可以所有行动了。- 2.2k
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回顾与展望 生鲜快消为什么必然走向快送之路
未来超市快送履单成本会大大降低，超市快送会同时具备便利和实惠这两大竞争力，超市快送有望取代便利店，大型超市和电商平台，甚至占据50%的零售份额，发展成前所未见的巨型平台。- 1.7k
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超市快送系列 告别低价 新零售超市的新蓝海
本文来自连线家，本文探讨连锁超市面临的挑战，如何走出低价格-低品质的怪圈，用“好生活，不贵”的理念替换“天天低价”的理念，并且畅想如何实现“选好品、建心智、巧定价”。- 2.3k
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超市快送系列 超市快送的第三关口-盈利
本文来自连线家，任何商业项目，最终的目的是盈利，流量、体验、盈利是超市快送的三个关口，流量代表有销量，体验代表有留存，盈利代表最后的结果，本文从盈利角度分析超市快送。- 2.9k
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超市快送
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