最近这段时间，所有的企业都喜欢在午夜搞个大新闻。比如上周才传出要联姻腾讯的永辉，就这么干了。
12月11日晚间，永辉超市发公告称，林芝腾讯科技有限公司拟通过协议转让方式受让永辉超市股份有限公司5%股份。同时，腾讯拟对公司控股子公司永辉云创科技有限公司进行增资，拟取得云创在该次增资完成后15%的股权，有关增资事宜具体细节将由双方进一步磋商并签署正式增资协议确定。
这标志着腾讯入股永辉超市传闻落实。半夜放料实在是一种对新零售从业者来说不怎么人性的行为。但没有办法，辗转反侧，彻夜难眠，小编觉得还是要把娇子涌金对于此事的看法写出来。
前有阿里巴巴入股高鑫零售，后又腾讯入股永辉超市，这盘格局大棋，不可谓下得不大。对标阿里入股高鑫的事件，阿里巴巴入股高鑫零售（大润发）后，接下来可以预见的动作是对全国400多家大润发门店的深入改造。并且据可靠消息，改造的思路和主导者很可能是盒马鲜生的团队。
此前京东入股永辉。腾讯作为京东的持股方，可以说早已间接持有永辉股权。那腾讯为何要亲自出马用重金来支持京东？是不是觉得很奇怪？别急，娇子涌金为你解答你的疑问！
在京东入股永辉后，永辉并没获得任何无形价值，导致京东的入股变成了纯财务投资，近期更有消息称永辉打算赎回京东股份。之前人人都说永辉占了京东的便宜，现在看应该是京东应该感谢永辉让他上了新零售的飞车。腾讯看中的永辉的“新零售板块”，让京东出马失败，所以只有亲自上阵。可以说是非常心疼京东了。
腾讯入股永辉，被业界认为腾讯和京东向阿里正面宣战的一个信号。有零售从业人士坦言称，腾讯入股永辉更多是战略上的表态，就像乌镇的饭局一样。最终争夺的也并非零售的交易额，而是品牌的市场投放费用。
对于阿里希望利用新零售触动线下零售和更多品牌，腾讯和京东方面也有所注意。根据小编了解的消息，天猫方面在一些重要活动上曾给品牌承诺，用新零售给品牌带来10%的销售增长，这对几十亿、上百亿销售体量的品牌来说，是一个远远大于线上交易额的巨大诱惑。
并且，据有关报道，马化腾和刘强东曾在香港有一次会晤，那次会晤后，腾讯和京东的无界零售、腾讯的智慧零售便迅速开始落地。
所谓外行看热闹，内行看门道，许多人都戏称此次腾讯入驻永辉只是对标阿里入驻高鑫零售而已。其实不然，新零售的从业者很清楚，中国的零售市场是一个万亿级的大市场，而互联网巨头和资本巨头都在觊觎这块肥肉，当中以阿里最为激进。
而支付宝与微信的矛盾大家都是心知肚明，所以，对于腾讯来说，如果它不做新零售。商超支付入口、数据入口、流量入口等都将受到日渐壮大的阿里新零售业务的影响。另外在娇子涌金看来，促使此次腾讯与永辉联手的原因还有最重要的一点——需求互补。
微信急需流量变现
微信现在拥有大约10亿的活跃用户，中国大部分人都已经是微信的用户了。而微信当下要考虑的，是怎样才能让这近10亿活跃用户产生更好的经济收益。而不是再加大力度的在流量方面做文章。通过投资永辉，微信恰恰可以实现流量的更好变现，还可以形成一个经济闭环。
永辉的可复制性+技术需求
就如同娇子涌金前面文章所提到的一样，好的项目是要有较强的复制性才可称为一个有前景的新零售项目，永辉目前正在做的是形成立体的门店网络与覆盖密度。
既有存量的大卖场超市（大店生鲜+体验），也有永辉生活（生鲜便利店）、超级物种（餐饮）等。这一套体系得益于永辉的生鲜供应链能力，以及现有的开店物业储备，他们在未来都有很好的扩张复制能力。腾讯的技术能力也是永辉超市需要的。腾讯可以帮助永辉搭建一套底层技术架构，提升云计算等能力，实现门店运营的更好数字化。通过技术提升门店运营效率、优化人力、会员运营分析能力、供应链效率，及帮助永辉做好“App”。
在娇子涌金看来，腾讯与永辉的合作必将是“1+1>2”的决定，而且也将成为阿里在新零售行业最强劲的对手。永辉的超级物种优势是产业链，但是在流量、用户体验、客户服务等的发展上却无法与盒马鲜生匹敌，但有了腾讯作为数据流支撑，携手在新零售领域进行全新布局，这必将擦出新的火花。
但最终此次的联手是否是“形式大于内容”，与腾讯的结盟能否给永辉插上翅膀，还需要等待时间来验证。并且，对于阿里和腾讯这两个庞然大物而言，一个人的江湖，总归是寂寞的，不是么？
