Airbnb海外受挫,中国民宿行业离下半场还有多远?

国内用户对民宿的接受度不断提高,民宿供需两端的用户数量不断增加,市场存在巨大的发展机会和空间。

5月,Airbnb对外发布2021年一季度财报,虽然营收同比增长5%,但净亏损总额近12亿美元,这导致其盘后股价曾出现小幅下跌。

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近期Airbnb在海外市场也受到挫折。在欧洲,爱尔兰政府正计划对Airbnb的短期租赁进行新的打击;美国本土的用户则在社交平台对Airbnb的民宿定价进行抗议,全球疫情的影响,无疑雪上加霜,影响着资本市场投资人投资信心。

2008年创立的Airbnb作为共享民宿行业的先驱者,已于2020年率先上市,但行业领头羊的上述表现,未能尽如人意。疫情造成海外市场的低迷,那疫情控制相对较好的国内民宿市场又发展如何呢?

不足为惧,国内市场大不同

其实对于Airbnb的短期市场表现不必太过担忧。这家独角兽企业所处的共享民宿行业本就被资本所看好,因此自上市之初股价就远高于预期,短暂回落不足为惧。

麻省理工学院(MIT)工程师和华尔街分析师领导的Trefis团队就此发声:“Airbnb增长前景依然强劲,预计今年收入将增长40%以上,明年将增长35%左右。”而随着全球疫情的好转,他们还认为:“Airbnb股票依旧是疫情恢复后投资者的首选。”由此可见,Airbnb一时的受挫,并不会影响整个行业的风向,亦不会影响整体赛道的估值。

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同样需要注意的是,国内国外市场状况并不相同。首先国内旅游与民宿行业的恢复都更为迅速。在“五一”期间国内旅游住宿行业迎来的一波小爆发即可证明。

经文化和旅游部测算,小长假期间全国国内旅游出游2.3亿人次,按可比口径恢复至疫前同期的103.2%,实现国内旅游收入1132.3亿元。小猪民宿五一期间数据显示,平台订单达到19年同期的2倍水平。途家五一期间的民宿订单量同比增长超130%,而木鸟民宿今年民宿预订量更是超出节前预期,为2019年同期的2.5倍,是2020年同期的7.8倍。

以上数据都直接或间接证明国内民宿市场的巨大潜力,更应预见的是,国内疫苗逐渐普及接种之后,旅居消费市场很可能还会迎来新一波“补偿性消费”。

恢复迅速,发展策略有变化

后疫情时代,无论民宿主还是民宿市场都经历了一次大浪淘沙式的洗牌。在这条蕴含千亿价值的赛道上,有些玩家扛不住遗憾退场,而坚持下来的玩家则向着行业下半场挺进,各家都在为这场大考积极准备着。

针对疫情之后住宿行业面临的新可能,各家民宿预订平台也开始对下一步的发展策略进行调整,具体来看包含以下几种方式:一是丰富合作形式,共同发力,如开展与文旅项目的相关合作,打造更为丰富的度假综合体;二是推动自身运营能力的升级,开展精细化运营,助力品牌升级;三是进一步开展规范化短租运营,保证在线短租的合规、合法。

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新形势下民宿平台的发展方向在哪里?木鸟民宿CEO黄越就此表达看法:“目前民宿行业仍在不断进化,以用户为导向,不断提升用户体验。首先,结合国家大力振兴乡村旅游的政策,侧重周边游和乡村民宿发展;其次,要持续满足用户细分后个性化、差异化需求,丰富使用场景打造更多特色网红民宿;最后,需促进品牌升级,强化自身建设,为用户提供更为优质的服务”。

时机已到,国内迎来下半场?

后疫情时代,是否可以认为国内的民宿行业已经迎来下半场?对此业内人士说法不一。公开数据显示,在国外民宿市场的渗透率为25%,而国内的渗透率却只有1%。

这揭示出关于行业的两个关键信息:第一,国内民宿市场体量巨大且尚未开发完全;第二,国内民宿市场的体系依旧不够成熟。

引发的最明显的结果就是,国内市场仍不断有新玩家跑上赛道,因此所谓的晋级赛论调还为时尚早。

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木鸟民宿创始人黄越曾在过往的采访中有过类似表述:“下半场意味着市场饱和,两个玩家一决胜负,但国内的民宿市场目前还不成熟,此时提及下半场为时尚早”。

疫情影响下,选择退场的多为重投入型玩家,过高的成本让其在“天灾”面前如履薄冰,因此国内民宿及租赁行业市场的未来发展则更在于“人为”,即商业模式与运营方式的选择与完善。

目前来看,国内用户对民宿的接受度不断提高,民宿供需两端的用户数量不断增加,市场存在巨大的发展机会和空间。

但即便如此,共享民宿依然是一个投资回报周期较长的行业。疫情下的后工业化时代,更需要各家平台塌下心修练“内功”,深度挖掘并满足用户差异化、多样化需求,推动民宿集群化、品牌化发展,运用分级机制规范民宿标准,努力为用户提供更多更好的优质服务,从而推动行业早日真正进入竞争更为激烈、也更加精彩的下半场。

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