很多企业老板都知道灵活用工很重要，那么究竟怎样才能做好灵活用工，很多中小企业的老板其实并不了解，灵活用工涉及许多方面的问题，所以灵活用工也可以说是一项非常复杂的工作，接下来给大家全面的介绍一下2022年应该怎样做好灵活用工方案。
企业一般面临的用工问题有哪些?
1、短时间内批量招聘能力不足，招聘质量差；
2、员工身体状况问题，如先天性心脏病、怀孕等；
3、员工能力参差不齐，不能胜任岗位；
4、严重失职，营私舞弊，给公司利益造成重大损害；
5、招用未办理退工手续的员工，面临要承担连带赔偿责任的风险。
企业灵活用工的重要性?
1、用工方式灵活，可以计时、计件等方式进行合作结算，节省固定成本。对于不是必须岗位可以不设长期人员，例如设计、文案等。可以建立多重劳动关系：新业态从业人员在不影响本企业工作任务完成且原单位未限制的情况下，可以与其他单位建立劳动关系。
2、包容审慎：灵活用工使我们更加充分认识新业态经济发展的重要意义，尊重新业态劳动用工的市场规律，对存在的问题要包容，出台管理政策要稳妥审慎，防止一上来就管死。努力促进新业态劳动用工和谐稳定。
3、“双维护”：灵活用工促进统筹处理好促进新业态经济发展和维护新业态从业人员利益两者之间的关系，既维护新业态企业依法享有经营管理的自主权，同时又维护广大新业态从业人员的合法权益。
4、分类政策：灵活用工可以合理界定新业态劳动用工的不同类型，分类进行规范和引导。对适用现行劳动保障法律法规的劳动用工，应当依法予以规范。对难以直接适用现行劳动保障法律法规的新业态从业人员，引导企业积极履行社会责任。
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在政策和大环境驱动下，高灯科技旗下数字化交易合规服务平台，致力于用科技助力弱势灵工健康发展。平台通过智能任务匹配、任务过程管理、企业及劳动者信用体系建设、劳动者成长计划、金融服务、福利保障、技能培训等于一体的全链条人企商业互联服务，帮助解决企业和灵工群体之间的各种问题。
