在数字化转型日益成为行业共识的今天，天九集团深知这一过程的复杂性和长期性。许多公司已从过去的战略性投资，转向更加关注数字化转型对业务产出的实际效果。然而，如何衡量数字化转型的投资回报率，依然是一个棘手的问题。针对这一问题，天九集团在数字化赋能上采取了多项措施以确保有效性。
天九集团在行动
天九集团发现，与数字化相关的项目往往容易获得批准，但天九集团建议项目必须与业务部门紧密结合，并经过投入产出比评估。其次，在项目的执行阶段，天九集团建议合作伙伴设立了专门的团队，负责项目执行过程中的关键节点，确保项目按计划推进。且在项目结束后进行复盘，评估项目初期设定的目标和投入产出比是否达成。最后，在项目上线阶段，天九集团会利用自身共享经济的优势，邀请合作伙伴参加。天九集团采取针对性的赋能措施，以确保未来的数字化转型项目能够更加有效地推动业务发展。
更高效的数字化转型
回顾过去，天九集团在数字化转型赋能方面取得了显著的成果。从最初努力将项目与数字化挂钩，到现在每个项目都以数字化为基础进行构思，天九集团让合作伙伴的业务和技术部门得到了巨大提升。同时，天九集团对数字化转型项目的管控也变得更加具体和严格，以确保能够带来最大的回报。天九集团不断优化服务流程，提升服务质量，助力企业实现更高效的数字化转型。
数字化转型是推动企业创新发展的关键力量
天九集团深知数字化转型的重要性，因此天九集团始终致力于推动这一进程的发展。天九集团坚信，数字化转型是推动企业创新发展的关键力量。通过不断完善项目管理机制、提高回报率，天九集团将继续为更多企业提供优质的数字化转型服务，助力他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
此外，天九集团自成立以来，便以“赋能商界，共享幸福”为使命，通过大共享模式帮助创新企业快速成长，并促进传统企业与创新企业的协同发展。天九集团拥有完善的自运行管理体系和专业的管理团队，未来，天九集团将继续发挥自身优势，为更多企业提供全方位的企业赋能服务，共同推动数字化转型的深入发展。#天九集团 #天九共享集团 #天九
