随着流量和平台红利逐渐消退，企业增长曲线面临重塑，科学品牌作为下一个确定性的破局点，已成为行业共识。董俊姿指出，成为头部化妆品企业后，众多新锐品牌试图“借鉴”或“复制”前辈的科学品牌路径，以期穿越品牌生命周期。他强调，科学品牌的构建并非仅仅依赖于成分、原料与功效的简单堆砌。
董俊姿认为，每个品牌的成功都有其独特的逻辑，成功集团的道路并不一定可复制。在品牌穿越周期的过程中，如何平衡“既要保持品牌特色，又要紧跟市场趋势，还要实现持续增长”的经营问题显得尤为重要。
面对当前功效护肤品牌同质化严重的问题，董俊姿提出了回归皮肤底层、深入了解消费者需求的策略。他认为，在科学品牌时代，国货品牌应抓住创新机遇，在对标国际品牌的同时，走出一条属于中国品牌的独特创新道路。
值得一提的是，董俊姿所在的品牌与医院展开合作，将产品在医院的皮肤科进行安全性、功效性的临床验证。品牌以中国皮肤疾病大数据为研究基础，通过顶级医研结合和AI人工智能深度学习进行自主研发，品牌定位已从敏感升级到敏感plus，并从经营单品牌向经营多品牌迈进。
