唯一实体盲盒赋能背后的隐藏“阴谋”

从去年以来,数字藏品交易热度不减,从最初绘画、音乐作品到一双鞋、一张门票,从流行潮牌到非遗文化,从互联网到餐饮界……数字藏品覆盖范围不断延伸,万物皆可数字藏品。

但很明显,这种营销方式并不理想。

如果我们从品牌数字化升级的角度去分析便可以发现,NFT以及“元宇宙”并非营销噱头,而是拥有其长期发展的内在逻辑支撑,只不过目前大量品牌很可能还没有意识到其在中国市场的战略意义。

从2月11日开始,唯一艺术首个实体盲盒「抱发兔」发售,社群不乏“大户”,一次性“拉满”,直接买50个,也有人同时几个号“拉满”,大量扫货。

据悉,「抱发兔」的形象源于唯一平台嫦娥馆中的玉兔,寓意2023兔年前途无量,徒步青云。作为实体盲盒与数字藏品的结合体,「抱发兔」的数藏玩法包括盲盒内含有的开运签与优惠券奖品。前者可直接兑换数字藏品,后者则可用于获取大额数藏优惠券,进而购买藏品。

「抱发兔」也设定了合成的玩法,可通过开运签合成「钱兔无量」数字藏品,该藏品会在2023年分阶段赋能实体奖励。

那么,从唯一抱发兔的实体赋能来看,这背后铺垫着改变行业营销方式的计划。

NFT未来是虚实结合的创新,它需要新颖、娱乐和社交元素参与。给数字资产赋予实体经济的应用场景,为传统经典IP提供全新的衍生品开发模式。

NFT营销至少有以下几个应用场景的想象空间:

  • 向用户提供专属礼品、卡券、会员权益;
  • 形成用户的品牌参与感及认同感,NFT作品成为用户展示的“社交货币”;
  • 通过NFT作品与实物产品进行联动,形成矩阵及溢价;
  • 与头部NFT项目进行跨界营销,相当于IP借势;
  • 通过NFT的发行来测试收集用户反馈,反哺产品研发体系;
  • 通过NFT来奖励用户贡献,形成NFT积分制下的社群创作经济;
  • ……

唯一试图优化国内NFT的发展方向

国内外谈论NFT往往并不在同一个语境之中,因此我们并不能照搬国外的NFT营销模式,从终局来看,国内外的NFT发展也很有可能呈现出两种截然不同的路径。

上文我们提到大量品牌还没有意识到NFT营销对于市场的战略意义。很多品牌或许会困惑,NFT营销除了发布数字藏品获得一波关注,营销过后能沉淀下什么?NFT若无法流通交易,光凭借用户收藏品鉴和个人自发地对外展示,到底有没有营销价值?

在 Web2 世界,品牌收集用户数据需要通过不同方式、不同渠道,数据隐私容易流失,用户无法掌握自身数据的所有权。而在Web3 的创建以去中心化为核心特征,由此构成了去信任的交易方式和自由协作的合作模式,实现用户赋权。用户能够建立自己的DID(去中心化身份),从而控制数据权力。

或许这才是唯一最终的目的,更加中心化的NFT模式,能够将用户数据归集到品牌内部,将用户流量回归企业自身,品牌通过NFT能够与用户DID直连,并且有机会进行更加精细化的用户运营,NFT平台体系或许最终将成为CRM系统的数字化升级方向。

也许未来品牌营销的发展方向就像唯一艺术CEO佟世天所说,通过数字藏品助力中小企业从代工生产向自主品牌转型升级,推动品牌营销进入Web3.0时代。数字藏品应植根于文化产业的发展和实体经济的赋能,创造更多价值。

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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