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新媒体运营人如何给自己赋能?

最近在工作中一直思考自己的职业规划,也对新媒体运营有了更多的思考。因为之前一直都是在做新媒体的运营。很多人对这个岗位都有不同的描述,但基本都是初级怎样,中级怎样,高级怎样。

文|北小小运营记,来源:公关之家

最近在工作中一直思考自己的职业规划,也对新媒体运营有了更多的思考。因为之前一直都是在做新媒体的运营。很多人对这个岗位都有不同的描述,但基本都是初级怎样,中级怎样,高级怎样。

对于一个以内容为主的运营人,大多数人一开始的职业发展都是从小编开始的。关于内容运营的三个层次,基于我的个人理解:

初期内容运营:别人或自己给选题,你负责内容策划编辑

中期内容运营:整合内容,利用资源,不再自己写。而你要做的是把现有的文章资源优化,并以最大的效率呈现。为文章的阅读量,转化率等负责。

高级内容:左右内容的风向,有能力针对性的投其所好,并且能将内容所代表的用户价值最大化。

以上是关于内容运营几个层级的理解,对于从事新媒体运营的同学来说,如果长期处于选题,写文,推文的状态,则很容易陷入迷茫。找不到选题,写的内容不是自己喜欢的,对行业不理解,每天做重复的工作等等。但是我们如何才能突破这种循环,答案是——赋能,赋能自己,让自己走上更高一层的台阶。

今天的这篇文章可以会有点鸡汤,但是我希望能够给从事新媒体运营工作的你,带来一些引导。其实不管我们做什么工作,我们都要懂得如何给自己赋能,而不是单打独斗,或安于现状。只能懂得借助外力给自己赋能,才能获得最快的成长。

 

一、运营人员必看书单

看书是一个老生常谈的话题,好的书籍本身就是可以让我们成长的养份,而至于成长多少,则要看我们自己的吸收能力。

1、《运营之光》

这本书就算我不说,相信也有很多人都看过了,关于运营方面的书籍有很多,但是比较建议大家看看这本,写的很全,也很具体落地。对于新手来说,是一本不错的入门指导书。

2、《共鸣:内容运营方法论》

新媒体运营最少不了的内容。关于内容这一块的书籍太多了,看不过来了。而这一本我自认为是看过的书里面,最有启发的。如果说《爆款文案》是从HOW的层面,讲述如何写各种各样的文案,那这本书就是从WHY的层面,讲解各种内容运营的底层逻辑和原理。书中讲到了让用户产生共鸣并自发传播的内容要具备8个要素:情绪、标签、角色、联系、压力、情绪、落差、发酵剂。

3、《爆款文案》

这本书相信从事内容运营相关的同学也很熟悉。关于作者关健明就不用解释了。书中提到的写作观点确实挺落地的。我曾用里面教过的一些方法,写一段卖枕头的短文案发朋友圈,结果吸引了好几个咨询的用户。

4、《变现》

这本书是关于社群运营的,对于社群运营的理解,本书的作者说的很深刻。在一个社群里面,一定要有内容来支撑,要有相同价值观或是目标的人,要有愿意分享讨论的人,群主是服务者,要带动社群成员的价值输出。美中不足的是,此书关于理论层面的内容较多,不大落地,但是认真看,还是可以给初入运营的小伙伴带来不少收获的。

5、《社群运营——秋叶》

说到社群运营,不得不提另一本很不错的书籍,相比于变现,这本书则显得更为落地。作者是秋叶,文中提到了社群构成的五个要素:

(1)同好:社群成立的前提。

(2)结构:决定社群的存活。

(3)输出:决定社群的价值。

(4)运营:决定社群的寿命。

(5)复制:决定社群的规模。

6、《越跃》

每个工作岗位的成长,除了专业能力的提高,当然少不了心智方面的成长。关于书中让我印象深刻的其中一个点:对于生活影响最大的负面事件中,排名前12的分别是:1、丧偶;2、子女去世;3、离婚;4、离婚;5、父母离婚;6、夫妻感情破裂;7、开除;8、刑事处分;9、家庭亡故; 10、家属生病; 11、政治性攻击;12、子女行为不端。

每次当自己沮丧消沉时,想到这张表,便不知不觉给了自己一剂鸡血,多大点事啊,难过什么!

以上是我从运营,内容、社群,成长几个方面,给大家推荐的几本,我始终觉得运营代表着一种综合能力,他包含了内容、活动、社群等等。而不能仅仅局限于看如何运营的书籍。

二、建立自己的思维模型

看书只是一方面,看书是提升专业能力的一方面。还有另外一个很重要东西,是我们的思维模型。相比于其他的思维模式,我更建议锻炼结构化思维。要形成结构化思维,记住MECE原则即“相互独立,完全穷尽”。

不管对于什么内容,都以这样的思考框架来锻炼自己的思维模式。

比如我们要写一篇产品销售的文案,那么哪些问题,可以帮助你找到潜在的卖点。

(1)我们产品有哪些值得人关注的细节

(2)我们的产品能解决什么问题,为何能解决

(3)我们的产品对比其他同类产品有何显著特点

(4)竞争对手存在哪些弱点是我们能做得更好的。

(5)有哪些设计生产中的细节,过程可以体现我们产品的好

(6)哪些实现发生的结果和用户行为可以体现我们产品的好

(7)有哪些人、事物、品牌可以给我们产品背书。

通过这样的方式去拆解一个个工作中遇到的困难点。便会让自己的思维更清晰,解决方案更具体。

 

三、实践输出重于学习

学习,学是前提,但习是关键。一项100分的技能,你可能只需花10分去学习理论,另外的90分,则要通过不断的实践获得。

我们总是会陷入一种莫名的焦虑状态,一旦我们开启了这种模式,我们就会疯狂的买课,买书。恨不得把混沌大学,得到大学的所有内容都背下来。

但这样的方式,往往只会让你花的钱越来越多,而真正的收获却微乎其微。

我并不是说学习不重要,我觉得更重要的是学习之后的实践。当你学了一个理论之后,你要做的是不是学习下一个理论,而是将这个理论至少实践一两遍,真正理解了之后再学习下一个。

知识从外向内的,只能叫信息。只有当知识,从内向外的,才能算成长。

基于知识学习后的思考,才是让自己快速进步的捷径。只有自己实践后总结,输出的内容,才是真正被自己内化的知识。

 

四、平台助你成长

所有求职者都心心念念大公司,为什么呢?同样的岗位,为什么在大公司自然就被认为更厉害呢?

其实不管是大公司还是小公司,我们需要是一个平台。而这个平台,不是公司的平台,而是公司给你的平台。

比如华为,这个大公司是个天然的好平台,但是公司给到你的平台是什么,你在这家企业的发展平台是什么。纵所周知,很多大公司,一个萝卜一个坑,职位的边界是很窄。

我记得有一个学姐,曾经跟我说过的,她虽然现在在老家三四线城市工作,工资也不算太高。但是她做的工作,相当于一个总监的活。不管是产品规划,营销策划,她都参与其中。相当于她没有风险的体验了一次当老板的工作,在这其中获得的成长是番倍的。

小公司大平台,比大公司小平台,给她带来的价值更大。

 

五、领导是你的贵人,团队是你成长的后卫

我觉得最好的工作环境,莫过于,遇到一个信任你,又可以指导你的领导。同时还有一群志趣相投的部门同事。大家都在为同一个部门目标,各自努力着,同时又相互照应,从对方身上学到各自的特长。

不管是一个好领导,还是一个好团队,都可以给你的成长带来很大的帮助。你在什么样的地方,什么人带你,跟什么人在一起工作,会给你带来潜移默化的影响,好的环境自带积极向上的正能量。

这群朝夕相处的人,如果可以给你赋能,比起你花钱请外面的老师教你,来的更直接有效。

写到最后:

人之所以努力,就是因为想让自己变的更优秀。而优秀直接带来的收益,就是收入的提升。2020年,不管是新媒体营销,项目运营,产品推广,什么都好。最重要的是,找到能够给自己赋能的方式。

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