同样都是电商物流,为什么京东快递活了,唯品会品骏快递死了?

电商自建物流本身就是一件冒险的事情,京东物流也曾是拖累京东财报的一大脚镣,可独立成为京东快递之后,反而活得越来越好。再看品骏快递,在集团内部无法支撑的情况下,可能难以等到独立发展的那一天,前程也变得岌岌可危。

相比于知名的京东快递,熟悉品骏快递的用户就少了很多,但实际上品骏快递是是除京东外少有的电商企业自建物流的代表。

但他最近貌似遇到了麻烦。近日有媒体向品骏快递内部求证,得到了顺丰集团要收购品骏快递的消息,甚至披露的时间节点都明确在双十一后正式公布。据透露,顺丰集团收购品骏后不会继续使用品骏品牌,而是遣散,并且品骏跨省快递基本已停止收货。但,随后记者询问顺丰方面,顺丰公关表示“没有这回事”。

品骏快递是唯品会全资控股下的快递品牌,于2013年成立,品骏快递成立多年一直保持着全自营,不加盟的扩张行为,全国31家省公司,4500个站点,30000位快递员都由总部直接管理。

众所周知,快递和物流是一个非常烧钱的行业尤其是电商自建物流没有过多的外部包裹,如果主体业务有波动,那么,能否负担得起自建物流的成本就成了一个疑问。

根据第二季度财报,唯品会总运营支出42亿元人民币,仅仅履约费用一项就由去年的19亿元增加至22余元。对此,唯品会的解释是地面沉降等施工问题导致肇庆仓库带来了人民币2.755亿元的减记。

但除了这样的黑天鹅事件,唯品会自上市之后的表现一直不佳。仅去年一年时间,唯品会的市值就蒸发380亿元,这样的市值大跳水,在电商领域并不多见。

营收增速放缓,净利润下降,订单量的增速也开始下滑。2018年第四季度总营收同比增速下降至8%,而上一季度的增速还保持了16%。而电商非常关注的客单价,下降得更为厉害,2017年开始唯品会的客单价增速就开始不断放缓,终于在去年进入了下滑周期,在2018年第四季度客单价同比下降20%,这意味着唯品会每产生一单的价值都在缩水。

老用户价值缩减,新用户的获取难上加难,财报显示,唯品会的活跃用户数增速放缓从2016年第二季度就开始显现,直到2018年第一季度,用户生长进入停滞期。

电商业务进入瓶颈期,对于品骏快递是致命性的打击。因为品骏快递作为唯品会自建物流,80%的订单都来自唯品会。唯品会遇冷,品骏快递的运单量势必会下滑,间接造成履约成本偏高,从而经营困难。

不仅如此,唯品会在线上业务遇阻的情况下,开始将未来着眼于线下市场,并豪掷29亿拿下杉杉奥莱。杉杉奥莱在运营的包括五家奥特莱斯广场,2018年国内奥斯莱斯销售榜前20名中,杉杉就占据了四席。可见唯品会对于线下奥莱的义务非常重视,乃至当成了破局的法宝。

但是线下奥莱业务并不倚重快递运输,品骏快递在唯品会的新模式之下的存在感越来越低,甚至可有可无。

电商自建物流本身就是一件冒险的事情,京东物流也曾是拖累京东财报的一大脚镣,可独立成为京东快递之后,反而活得越来越好。再看品骏快递,在集团内部无法支撑的情况下,可能难以等到独立发展的那一天,前程也变得岌岌可危。

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